De viktigaste indikatorerna för att tillhandahålla högkvalitativ utbildning enligt tillhandahållarnas` åsikt
The respondent demonstrated an inconsistent approach to understanding quality as ability of an institution to achieve its goals:Respondenterna demonstrerade en inkonsekvent strategi för att förstå kvalitet som en institutions förmåga att uppnå sina mål: Respondenterna betonar lyckad (i relevant yrkesområde, välbetalt) sysselsättning hos alumner, vad de uppnått (sedan de började utbildningen) och arbetsgivarnas nöjdhet (som nyckelkriterier för den högkvalitativa utbildningen). Vissa respondenter betonar vikten av att uppfylla rättsliga krav. Detta är en parallell till en nationell nyckelindikator enligt vilken en kvalifikation bör uppfylla professionell standard. Vissa respondenter indikerar vikten av att hantera kvaliteten i en inlärningsprocess.
______________________________________________________________________________________________________
Likheter/olikheter med EQAVET-indikatorer
I allmänhet är respondenterna medvetna om EQAVET-modellerna och indikatorerna. Majoriteten av respondenterna bekräftade att EQAVET-cykeln har implementerats på ett eller annat sätt. Den vanligaste flaskhalsen är ett dåligt fokus på relevanta behov/krav (”planeringsstadiet”) och på utvärdering och analys av indikatorer (stadiet ”analys och bevis”).
Vissa respondenter indikerade att tidsbrist och brist på resurser var orsaker till problem med analys och utvärdering som korrelerar med slutsatsen som dragits om implementeringen av deskriptorerna inom CQAF-VET-modellen.
Vi kan också konstatera ett relativt dåligt fokus på relevanta behov/krav, antagligen på grund av att indikatorerna för arbetsmarknadens behov inte är tillräckligt transparenta.
En annan flaskhals som har nämnts är bristen på tid och resurser för att tillhandahålla hög kvalitet.
______________________________________________________________________________________________________
Likheter/olikheter med CQAF-VET-indikatorer
Intervjuanalysen avslöjar att respondenterna rankade applikationen av de indikatorer som är relaterade till intressen, nivåer och interaktion med studenterna lägre. De indikatorer som speglar utvecklingskvaliteten och genomförandet av läroplanen samt erkännandet av studieresultat rankades en aning högre. Indikatorerna som speglar lärarpersonalens struktur och det arbete som personalen utför rankas ganska högt. Och applikationen av de indikatorer som speglar olika aspekter av förvaltning i en utbildningsorganisation fick högst rankning.
De största utmaningarna som associeras med engagemanget hos lärarpersonal och nödvändiga stödåtgärder refererar till anpassningen av kvalifikationerna för lärarpersonalen. Den andra stora gruppen av utmaningar avser att hantera inlärningsprocessen och utbildningsinstitutionen som helhet, i synnerhet för kvalitetsstyrning.
Respondenterna lägger större betoning på statligt stöd till utbildningsorganisationer som helhet samt individer (lärare och utbildare). De belyser behovet av att stödja samarbetet med arbetsgivare och partners.
Respondenterna önskar få informativa stöd – metodiska samt lagstiftningsrelaterade - via ett professionellt utvecklingssystem. De är intresserade av att vara mer delaktiga i ledningsprocesserna.
______________________________________________________________________________________________________
Förslag/ändringar för modellen
Alla förslag och ändringar för modellen resulterar från dess applikationsfunktioner.
Respondenterna föreslår att man bör utvärdera undervisningskvaliteten utan att ta hänsyn till kvalitetsstyrningen hos en utbildningsorganisation, och de anser även att också dåligt styrda organisationer kan erbjuda högkvalitativ undervisning.
Ingen av respondenterna indikerade att förbättring av utbildningskvaliteten är möjlig att uppnå om följande krav uppfylls:
- att förstå klienternas krav,
- att sätta upp mål baserade på dessa krav,
- att hantera uppnåendet av mål på alla nivåer inklusive den verkställande nivån med resultatbaserad ersättning.
Således, tillsammans med kroatiska specificiteter som upptäcktes inom projektet, är det värt att lägga en större betoning på förståelsen för klienternas behov, sätta upp mål och hantera utbildningsorganisationen genom att förlita sig på kvalitetsprinciper.
Kriterier för utbildningskvalitet
Enligt enkätrespondenterna, projektet QM-CQAF, Kroatien, våren 2016
______________________________________________________________________________________________________
Framsteg och resultat för projektet QM&CQAFs andra skede
The expansion of the EU-approaches to providing the partner-countries higher education quality assurance Expanding Quality Assurance
Det andra skedet i projektet omfattade följande aktiviteter:
Aktiviteter |
Partners in charge |
Gemensam rapport för alla partners (Pastukhov academy, Ivanovo state University, Tomsk State University, The Republican Institute for Vocational Education, Belarus State Economic University, University North) |
University North |
Förberedelse för fokusgrupper |
Alla partners |
Fokusgrupper |
Alla partners
|
Rapportmall för fokusgrupper |
Revalento |
Rapport från fokusgrupper |
Alla partners |
Ladda ned:
Framsteg och resultat för projektet QM&CQAFs tredje skede
The expansion of the EU-approaches to providing the partner-countries higher education quality assurance Expanding Quality Assurance
Det tredje skedet i projektet omfattade följande aktiviteter:
Aktiviteter |
Partners in charge |
Skapa webbsidan |
University North |
Lägga upp innehåll, media och vetenskapliga publikationer på webbsidan |
Alla partners |
Preparation of teaching materials for training trainers, teacher and specialist |
Alla partners
|
Förbereda annons- och marknadsföringsmaterial |
Alla partners |
Framsteg och resultat för projektet QM&CQAFs fjärde skede
The expansion of the EU-approaches to providing the partner-countries higher education quality assurance Expanding Quality Assurance
Det fjärde skedet i projektet omfattade följande aktiviteter:
Aktiviteter |
Ansvarig partner |
Modell- CQAF-utbildning för utbildare på universiteten i mottagarländerna |
Revalento och Folkuniversitetet |
Modell-utbildning för mottagarländerna (utbildare, lärare, specialister) |
University North Pastukhov academy Ivanovo state University Tomsk State University The Republican Institute for Vocational Education Belarus State Economic University |
Modell-utbildning för mottagarländerna (studenter) |
University North Pastukhov academy Ivanovo state University Tomsk State University The Republican Institute for Vocational Education Belarus State Economic University
|
Det sista evenemanget i skede 4: diskussion om resultaten från utbildningsprocessen, utbyte av erfarenheter, identifiering av framgångsfaktorer och utbyte av bästa praxis |
Revalento och Folkuniversitetet |
|